丹纳赫DBS助力博鹭腾实现精益蝶变

2025.10.31


近期,广州博鹭腾生物科技有限公司迎来了一场意义非凡的变革。这家集生命科学仪器设备研发、生产、服务于一体的国家高新技术企业,为了在日益激烈的市场竞争中实现更好发展,为用户提供更优质服务,主动求变,积极探索创新发展路径。在丹纳赫商业系统DBS对外赋能团队的深度参与下,博鹭腾通过系统性的精益改善,实现了从“批量生产”向“按需拉动”的根本转型,实现效率、质量与成本的全面跃升,迈出了高质量发展的关键一步。


成果显著:效率、质量与成本的全面跃升


凝胶成像部分产品单台工时提升4.9倍;

活体成像部分产品单台工时提升2.7倍;

原材料库存大幅下降;

生产面积节省超300平方米,年节约租金与运营成本数十万元;

建立与优化5条核心流程与5块日常管理看板,推动组织能力持续提升。


DBS赋能:从诊断到落地的系统性变革


面对复杂体系,丹纳赫DBS团队并未止步于表面现象,而是通过“Gemba实地观察+PSP问题解决+VSM价值流分析”等DBS核心工具,深入现场,系统诊断,精准定位改善机会。


在为期数月的赋能过程中,DBS团队与博鹭腾改善小组协同推进,围绕“人、机、料、法、环”五大维度,实施了以下关键举措:


生产模式转型:从传统批量生产转向“单件流+拉动补料”,建立6条精益产线,生产周期大幅缩短;

物料管理优化:构建线边仓与Kitting系统,推动线边管理,库存优化明显;

标准化建设:制定多版本标准作业脚本,提升一线操作效率与柔性;

现场布局重构:释放约500平米的空间,区域规划及物流路径大幅优化;

日常管理体系搭建:全面优化KPI看板、5S管理、质量例会机制,推动持续改善文化落地。


主导探索:积极求变的发展决心


博鹭腾一直秉持着积极进取的发展理念,深知在快速发展的生命科学领域,只有不断革新,才能持续为客户创造更大价值。面对行业快速迭代的技术浪潮与客户日益多元的需求,企业主动洞察发展先机,为了在持续攀升的发展赛道上实现新突破,构建更具竞争力的运营体系,博鹭腾主动与丹纳赫DBS团队携手,开启了精益改善之旅。


在此过程中,员工的改善意识被充分激发。一位参与改善的博鹭腾员工说:“精益不是做得更多,而是少做一点无意义的努力;改善没有终点,每天都是进步的机会。”



“这次改善不仅让我们的交付效率和库存结构焕然一新,更重要的是,我们培养出一支能独立思考、主动改善的团队。精益不是项目,而是文化的觉醒。人才的成长,才是企业持续进化的真正引擎。”


DBS对外赋能:推动行业生态共进


博鹭腾的成功转型,是丹纳赫DBS对外赋能战略的一个缩影。作为全球领先的精益管理体系,DBS不仅是丹纳赫自身持续成长的核心引擎,也正通过“标准课程+实地参访+工作坊+驻场改善”等多元形式,赋能更多中国本土企业。


在医疗健康、生命科学、生物技术等高技术行业,DBS帮助企业从“技术驱动”走向“运营卓越”,解决从研发到量产、从工厂到市场的关键瓶颈。通过系统性方法论与实战经验的结合,DBS正在成为推动中国高端制造业升级的重要力量。

博鹭腾的蝶变之路,是DBS理念“持续改善、以人为本”的生动体现。未来,丹纳赫将继续以DBS为桥梁,携手更多合作伙伴,共建高效、可持续的产业生态,助力中国制造迈向全球价值链高端。


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